安次区银河南路街道位于市区南部,辖区总面积6.1平方公里,常住人口21934人,其中女性13930人,儿童4288人。
近年来,银河南路街道党工委高度重视妇联工作,将妇联工作纳入党建工作体系,同安排、同部署、同推进,街道妇联坚持党建引领,全面推进街道妇联组织区域化建设,妇联组织建设坚强有力,妇联凝聚力和影响力不断提升,妇联各项工作彰显活力。
优化妇联班子,培育“两支队伍”
一是配强街道、社区妇联执委队伍。街道社区妇联以区域化的理念建立妇联执委队伍,街道妇联执委17名,涵盖了街道优秀机关干部、巾帼志愿者、三八红旗手等多个社会群体;其中妇联主席1名,由副科级女领导担任;专职副主席1名,由机关在编女干部担任;兼职副主席3名,由各界优秀妇女代表兼任。社区妇联由7名执委组成,其中主席、专(兼)职副主席各1人,吸纳了热心妇女事业的巾帼志愿者、女性社会组织负责人等各界优秀女性代表,妇联干部队伍得到进一步优化。
二是广泛建立巾帼志愿者队伍。
街道现有10余支巾帼志愿服务队伍,其中广场舞志愿服务队4支、合唱团2支及其他志愿服务队伍等,每个社区也拥有2支以上的巾帼志愿者队伍,志愿者主要由妇联执委、妇女代表、妇女工作骨干组成,在妇联组织的领导下,巾帼志愿者在疫情防控、文明城市创建、平安家庭创建、绿色家庭创建、弱势群体帮扶救助等多个方面发挥了重要作用,成为街道社区妇联开展工作的骨干力量。
扩大有效覆盖,构筑“两条网络”
完善工作机制,做好“两项工作”
一是落实区域化各项工作制度。通过落实妇联干部工作例会制度、学习培训制度、妇联干部联系妇女群众制度、轮值主席制度等各项制度,不断规范妇联管理,建立健全推进措施和制度机制,推进服务效能和服务水平的提升。
二是积极推动“五亮双评”工作。街道妇联在街道、社区两级妇联广泛推动落实妇联组织“五亮”和妇联组织、妇联执委每年两次的“双评”工作,通过广泛开展“五亮双评”工作激活基层妇联的组织功能,不断增强基层妇联广大执委的履职尽责意识,扩大妇女群众对妇联工作的知情权、参与权。
丰富服务载体,打造“两个品牌”