现代是个信息爆炸的时代，人们无时无刻都在通过各种电子设备传递着大量的信息，信息通过转换成摸不着看不见的电子信号实现迅速的传递。这些无形的信号之所以能准确的送达给目标，离不开网络，而这条空中公路的顺畅，离不开广大技术工作者的建设与维护。
马锦素，女，中共党员，就是一位这样的空中公路的建设者。自2007年12月她担任中国移动通信集团河北有限公司廊坊分公司副总经理以来，始终坚持通信质量是企业生命线，安全生产第一的原则，兢兢业业，不辞劳苦，严抓生产管理，狠抓制度建设，逐步实现网络维护与建设的管理科学化、规范化、精细化。在马锦素同志的带领下，廊坊移动网络建设进度全省领先，网络规模不断扩大，网络质量全面领先。
管理创新促转型
马锦素同志以“改善短板、服务生产”为目标，2012年、2013年共选树20余项省内标杆，针对30个提升项目制定50余项整改措施。
2012年在工程建设任务重，时间紧、协调难度大的情况下，创新建设思路，赴浙江绍兴、广州等地学习，整合社会资源，通过与市政、路政、军区、供电及物业等合作共建，解决阻力较大、建设困难的站点，实行选址“一把手”工程，采用项目组和分级考核的方式，将基站建设与政府全面规划相结合，巧借项目灵活建设。
推行项目群方案、采购打包谈判等方式，积极推动一体化监理，打破内部壁垒，减少管理复杂度，加快项目立项进度和工程实施进度，提升投资效率和工作效率。2012年开展“TD工程建设大会战活动”，各项工程进度综合排名全省第一。
2013年是中国移动LTE建设元年，为确保公司战略转型及持续健康发展，她提出了“围绕一个目标、强化六种意识、实现三个提升”的工作思路。“一个目标”企业运营—安全、优质、低成本、高效；横向比较—取得竞争优势；纵向比较—各项重要指标全省排名保证前五，力争前三；“强化六种意识”：责任意识、全局意识、正向思维意识、系统思维意识、服务意识、主动意识；“实现三个提升”：进一步提高工作的计划性、前瞻性、进一步提高各方面的协同水平、进一步提高精细化管理水平。面对LTE工程建设任务，她亲自带队，成立TD-LTE工作指挥部,各县公司全面配合LTE建设，做好规划、基站选址、环保审批、征地拆迁、管道建设、电力引入等的工作，为市场发展提供良好支撑。持续开展传输组网整治，健康度全省第一。
开展 TD 专项提升，无线利用率全省第二，网络服务能力显著提升。深入开展“网络质量提升百日大会战”活动，客户对网络质量的满意度表现值同比提升4个点。
技术创新促生产
为适应市场需求，在市场竞争中立于不败之地，马锦素同志十分重视科技创新，不断推进技术进步。先后在省级、国家级刊物发表“空闲信道干扰测量功能简介”“MSTP技术及其应用”等多篇文章。全国首例离网型移动基站新能源供电系统试点成功，基站利用风、光、水等可再生能源自循环供能，并且做到零碳排放，工信部和集团公司相关专家给予高度评价，项目投产后达到了100%节能的效果。另外，“多模RRU数字射频拉远系统”通过研究GSM+TD+WLAN多模RRU产品进行移动网络室内分布和住宅小区深度覆盖，可以节约建网成本与运营成本，缩短建网周期，同时可以降低设备对选址的要求，减小物业协调难度，以确保工程的可实施性，该项目获得河北公司“技术创新三等奖”。“廊坊基站馈线防盗卡具”、“遥控方位电调美化基站天线系统”、“基于‘提升网络安全性、稳定性’的业务支撑网络优化体系”获得河北公司技术创新成果奖，其中“廊坊基站馈线防盗卡具”取得了国家级的专利成果。2012年以动环电源体系为创新，开展了《基站电源全生命周期管理系统》的研究与实践，统一规划动环电源管理系统以全省建成并投入应用，首期实现蓄电池的性能评估、维护管理、安全告警、故障监控的统一管理，指导日常维护，提升在网电源系统健康度，并为领导层，大修更新、采购后评估、维护费决策等提供数据依据，以平台为依托，实现基站蓄电池组大修更新管理方式变革，从以往人工评估分析模式转变为系统自动分析输出更新策略，整组大修更新资本开支降低近30% ，7项技术专利正在申请中，分别为《蓄电池状态检测方法》、《蓄电池充放电判断方法》、《蓄电池组间不均衡的判断方法》、《蓄电池状态的判断方法》、《蓄电池安全电压门限值的设定方法》、《蓄电池入网检测方法》、《蓄电池全生命周期在网运行分析方法》。在节能减排方面，严把网络维护与建设各环节，积极推近基站水电管理系统的应用，2012年开发应用机房热管系统，间接利用室外自然冷源，降低空调系统能耗，全年的节电量约30万度，年节电率42%，降低了生产成本，增强了市场竞争力。
强化政治责任
马锦素同志立足工作实际，认真贯彻执行政府部门号召及要求，深入学习实践科学发展观，实现了企业健康、和谐、科学发展。为5.18经贸洽谈会、城市博览会及二十国集团财长和央行行长会议等多项大型活动提供通信保障，并以“专项应急预案+实战应急演练”等方式提升网络保障能力，圆满完成“十八大”通信安全保障工作。“7.21特大暴雨”她亲临现场指挥基站的抢险救灾，合理安排人员支援保定公司的应急抢险工作。
多年来，在马锦素同志的带领下，各项生产工作扎实有效开展，管理不断升级，由基础化、规范化管理逐步向科学化、精细化管理迈进，因工作突出、成绩显著，她所带领的团队先后被评为2012年省级先进集体、2012年管理提升先进集体、2012年全省网络维护三等奖，2012年全省工程建设三等奖，她本人多次被省、市、区各级政府授予河北省经济贸易洽谈会先进个人、二十国集团财长和央行行长会议先进工作者、河北省GSM六期扩容工程建设先进个人、河北传输工程建设先进个人及廊坊市总工会先进女职工等称号，2014年获得河北省“巾帼建功标兵”荣誉称号。