“三统筹”“三注重”“三突出” 廊坊市妇联圆满完成乡级妇联换届工作
发布时间：2021-11-12 16:04:55
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截至11月5日，廊坊市115个乡镇（街道）妇联圆满完成集中换届，选举产生115名主席，115名专职副主席，248名兼职副主席，1755名执委。
为进一步深化乡镇（街道）妇联组织区域化建设改革，加强乡镇（街道）妇联领导班子建设，市妇联严格按照省妇联要求，把乡镇（街道）妇联集中换届工作作为妇联改革工作的中心任务，制定《关于乡镇（街道）妇联集中换届工作的方案》，下发《关于乡镇（街道）妇联集中换届工作的通知》，明确换届工作的任务和要求，突出重点，把握关键，稳妥推进，比既定任务目标提前1个月完成。通过做到统筹时间、程序、任务，注重岗位历练、工作考验、合理搭配，突出专业化、年轻化、来源多样化，营造了好氛围，打造了好班子，实现了好架构，为建设“五个廊坊”、争做“三个排头兵”贡献巾帼力量奠定了组织基础。
做好“三个统筹”，营造好氛围
做好时间统筹。将集中换届时间从7-11月压缩为1个月内完成，注重横向统筹，与同级党组织同步进行，谋划好乡镇妇女代表大会具体召开时间，认真设计工作流程，市妇联根据时间节点及时提醒，切实把握好工作节奏，落实好各项任务。
做好程序统筹。成立市县乡三级换届工作领导小组，形成上下贯通、齐抓共管的工作格局。一把手亲自调度，亲自部署，市县两级妇联先后召开换届动员会、培训会25次，对参与换届的工作人员进行业务培训，重点培训选举工作步骤、关键环节、操作程序、纪律要求及选举过程中的注意事项等，并将关键点整理成备忘录进行发布，提高了换届工作效率和工作水平，严肃了换届纪律，营造了风清气正、民主和谐的良好换届氛围。
做好任务统筹。注重把换届工作与庆祝建党100周年、党史学习教育、区域化妇联组织建设等各项重点任务统筹起来，一体推进。换届选举期间，正值全市疫情防控、省级“示范妇女之家”验收、领头雁培训等多项工作的重要关口，市妇联建立“每日一报告、每日一研判”工作机制，加强对换届选举重难点村进行情况了解和分析研判，及时进行指导推进，研究解决各类问题数百个。
立足“三个注重”，打造好班子
注重岗位历练，遵循干部成长规律，注重选拔经历吃劲岗位、艰苦环境锤炼的女性干部担任妇联执委。1755名乡镇（街道）妇联执委中，有500名担任过村（社区）妇联干部，有363名具有乡镇（街道）机关工作经历。
注重工作考验，聚焦一线工作的生动实践，对在各种急难险重任务中扛硬活、打硬仗，一贯表现好的女性干部，重点关注和使用。新任乡镇（街道）妇联主席中普遍经历过三大攻坚战、疫情防控、安全生产等急难险重任务的考验。
注重合理搭配，发挥“1+1＞2”的组合效应，既考虑年龄、知识、专业、能力结构上的合理性，又考虑禀性气质特点、工作阅历经验上的互补性，努力做到知识能力相长、经历经验相补、性格气质相容，乡镇（街道）妇联正职和副职年龄平均相差4.9岁。
达到“三个突出”，实现好架构
突出年轻化。2021年，各县（市、区）换届以来，一批优秀年轻干部被下派到乡镇（街道）工作，参与实质分工，为妇联换届提供了新生力量。新一届执委年龄比换届前普遍下降。共配备40岁左右年轻班子成员422人，占88.28%，主席、专职副主席和兼职副主席的平均年龄比上届分别下降6.95岁、6.93岁、4.93岁。
突出专业化。充分听取现任村“两委”、党员代表、村民代表的意见建议，全面拓宽选人用人视野，大力选拔具有相应专业素养的女性干部。新一届班子成员中，具有大学以上学历的315人，占65.9%，其中，具有研究生学历的22人，占4.6%，较换届前高出1.8个百分点。
突出多样化。广开视野渠道，打破上下和条块界限，丰富人选来源渠道，1755名执委中既有乡镇（街道）机关和企事业单位干部，又有新经济组织、新社会组织，还有村（居）妇联、村（居）网格中的优秀妇女，具有卫生、教育、政法等专业背景的占到41%以上。
下一步，市妇联将进一步夯实组织基础，稳步做好换届“后半篇”文章，及时组织好工作交接，以县为单位开展新任妇联干部培训工作，及时指导妇联执委、妇女代表在工作驻地或家庭驻地建立“执委工作站”“妇女微家”等阵地，更好地引领联系服务妇女，加强与妇女群众的密切联系。
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